这是一部反映曾参(cān )加过(🐽)两(liǎng )弹一(yī )(📒)艇建造(🍩)的核工业战线(🕟)的(🕸)功臣们,冷战年月结束以后走出深(🌰)山峻岭来(🗼)到(dào )改革开(😧)放(🎾)的最前沿大(dà )特区,以雷默为代表的一大批核工业人(🗄)离开了大(dà )(🕯)西北核(hé )潜艇基(🥄)地,告(🏐)别了过去那种(🎿)长期处于保密状态、(🚸)半军(jun1 )事(🐶)化(🥀)的生活(huó ),在参加中国第一座(zuò )大型(xíng )商用核电站的管理和(hé )(🔢)建(❔)设,在一(yī )(🎛)座(🌊)与法国(guó )等二(èr )(🗞)十四个国家合作施工(gōng )的(🌞)核电(diàn )(㊙)站(👓)的建(jiàn )设(💪)中,面(miàn )对一(🍄)个开放(🤷)的国际大舞(wǔ )台,如何转变(⛳)观(🏯)念进行脱(tuō )胎换(🧟)骨革(gé )命(mìng )提(tí )前(🕯)实现和国(guó )际(🈁)接轨,完成第二次(👊)创业(💍)并最终重铸辉煌的长(zhǎng )篇(⛏)电(🐨)视连续(🤷)剧。 南海核电(diàn )站的(😝)最(🔈)核心(🙎)部位核岛即反应堆,设备的供应商和工程(chéng )主(zhǔ )承包商是法国托马斯公(🔎)司(🌂);(🔙)托马斯(sī )的现场总(zǒng )裁博德眼里(⏳)根本没有中国人。作(zuò )为业主(zhǔ )即(jí )管理人(👚)的雷默(mò )抱(🧘)着(zhe )为(🤼)中国人(✖)争口气(qì )的(de )(😉)心理(lǐ ),在(zài )双(shuāng )方第(dì )(💁)一次交锋中(👅)利用(yòng )自己的聪明才智打(🐌)击了(🖱)博德的气(🐅)焰确立(✒)了中方(🙅)中和公司作为核岛(dǎo )安(ān )装(zhuāng )分包(bāo )人的地位――然(🎆)而(⛎),董事长(zhǎng )梁栋(🏗)的女(nǚ )儿(ér )、作为(🔝)新一(🏁)代(dài )知(zhī )识女性代表的梁小可(kě )却(👡)跟法(🐼)方的看法一致,认为中国人连(lián )个厕所(suǒ )都管不好,所(suǒ )以(yǐ )中方(fāng )既(jì )做(zuò )(😓)不(bú )好(🏓)安装(zhuāng )(🤳)分包人又无力承(chéng )担(dān )(🥈)一座核电站的(🥖)施工管理。 果然,在随后的施工中,中和公司盲目(🔀)搞大(dà )会战(🙂)、加班抢工、劳动竞赛等(děng )中(🚞)国人(rén )惯有(yǒu )的(🖨)施(🛍)工作(🔦)法,很(hěn )(🐊)快就发生(shēng )了辅(🙋)助设备拖期、贮油(yóu )管道及贮(😍)油(yóu )罐漏油事故;不仅(🎁)如(rú )此,核岛的土建(jiàn )也发生了混凝土中(zhōng )漏放钢筋(🤺)事件。也就在这时,以业主副总经理周至为代表的(de )一小(xiǎo )(🧚)部分中国(😀)人,不(🍄)是认(rèn )真从(🐺)自身查找原(🧗)因,而是将责(zé )(🏽)任往外方身上(shàng )推(😇),甚至以(🐩)一种狭隘(🕎)的(de )爱国(guó )主(zhǔ )义出发(fā ),提出(🦋)甩掉外(🐑)方(fāng )的(🔡)施工标准、以中国人自己的标准干!到底是按(📮)周至的做(zuò )法迁(qiān )就中国(guó )人盲目自大(📓)的民族(🥑)劣根性、保护我们落后的生(shēng )产和管理模式(shì ),还是以雷默的做法低下(xià )(🔨)头来虚心向外(wài )(🤜)方(🏟)学(xué )习并接受国际先(🗳)进的管理和施工经(jīng )验,就成了摆(bǎi )在(zài )(🆘)全体南(🚠)海(hǎi )(🗣)人(rén )面(miàn )(🗂)前(qián )的(de )一次选(xuǎn )择(zé )难(nán )关。这,实际上也(yě )是落(🚊)后和先进生产力之(zhī )间的交锋。 作为决策人(🥖)的南海(⏲)公司董事长梁栋,可以(yǐ )(🙊)说(shuō )(📃)是老一代(😿)无产阶级革命家的缩影和代(⏮)表(📼);正是他及雷默等一(yī )大批真正爱国的中(🐷)国人(rén ),经过一个异常痛苦的抉择过程,终于认识到在新的世(shì )界(🛵)形势(😾)下(🏺)我(📫)们(📔)只(zhī )(📈)有(yǒu )在铁人(👫)王进喜(🖐)式的艰苦奋斗民族精(jīng )神中再注入科学精神,才是实(shí )现民族(zú )(🍉)复兴的必由之路。于是(✝),南海人进(🤯)行了(📈)一次彻底(dǐ )的思(☔)想解放,用拿(ná )来主义(yì )式的全新思(🆔)想观(🕥)念取(👃)代了自(zì )力更生式的(de )落(🥘)后思维模式,开(kāi )始虚下心来卧薪尝(😼)胆采(cǎi )用所(suǒ )(🔡)谓影子跟(gēn )踪式的(de )方法,向(xiàng )外方学习并至上(shàng )而(🐞)下全面接(🌽)受(❇)了外方的管理(📂)。当然,这个过程是异常艰(jiān )(🚟)难和痛苦的,这些(⚡)两弹一艇的功臣们一夜之(zhī )间(👭)变成了傲慢的(de )法国人(rén )的副手甚至电脑录入员(yuán ),特别是长期(⛑)作(🌪)为核工(gōng )(📆)业战(🛹)线一面旗帜的中和公司,突然(🈸)变(biàn )成仅仅给(🌃)法国(🔔)人出(chū )劳(🌁)力提(tí )供(gòng )劳务(wù )的(de )时候,无论(lùn )情感(🛳)上(🏵)还是(🧥)具(jù )体(⏳)做法(fǎ )中,接受起来都是(🍙)那样(💭)的难……然而他们深(🚻)深懂得(dé ),为(wéi )了(📄)国家和(hé )民族未(🦒)来(lái )的(🍿)兴旺,他们必须这(zhè )样做(zuò )必须经历(lì )这(zhè )(🐞)次(cì )阵(😁)痛。 在(zài )今(🥇)天中(zhōng )国已加入WTO的形势下看(kàn )来(📲),南海人十多(duō )年(🌎)前以一种实事(shì )求是的(🔦)科学态度做出的(de )选择是无(wú )比正确的(🤚);(👫)因(💣)为,他们(men )等(🍓)于在(🐮)十多(🍯)年(💙)前就一步登天(❌)地在世界最尖端(duān )的核(hé )电技术(shù )领(🔭)域,提前从管理及(💿)生产等方面实现(🎹)了和国(guó )际的接轨(🎺)!最(zuì )为(🎒)难(nán )能可(kě )(🌡)贵(guì )(🍭)的是,在南海(hǎi )地区建(jiàn )第二座(💝)核电站(zhàn )时他们将自己掌握到(🏳)的世界先(xiān )进管理和(💡)生(shēng )产模式开始向国内相关制造(zào )业推(tuī )广,在自身(shēn )实现(🚹)自(🐱)主(🍻)化(huà )国(guó )(🎩)产化进(😇)程中也(🛑)改造(😬)了一大批国有企业向国际(🌽)水平靠(kào )拢,带(💿)动他们共同(tóng )走上了(🕺)一条正(zhèng )确的(🐦)民族工业振兴(💡)之(🕙)路。 已在南(nán )部海滨(bīn )(👣)巍然矗立的(de )两座核电站,是改革开放的标志性(🌳)成果(guǒ )。南(nán )海所走(zǒu )过的(de )历程,可以说(💗)是三个代(🅰)表(🖨)思(sī )(🖕)想的一次集中体(⛺)现;而南海人的选择和作为,也可以说是(🍠)在今天(tiān )(📶)WTO形势(shì )(😦)下,对(duì )爱国(guó )主(zhǔ )义(yì )的一种全新(xīn )诠释。
Copyright © 2008-2018